consultant supply chain

Faire de la crise une chance pour moderniser la Supply Chain des PME,
et augmenter leur agilité et leur vitesse de réaction

Thiery JOUENNE
Directeur Associé Supply Chain Masters
Professeur Associé CNAM
Créateur de SCM Audit PME

"La représentation que nous souhaitions faire devait être comprise non seulement des logisticiens, mais aussi des néophytes, des personnes de l’entreprise n’ayant pas nécessairement la culture logistique… Nous nous sommes donnés comme pistes de recherche de redécouvrir la logistique dans l’entreprise, dans la chaîne de valeur, dans le contexte économique et concurrentiel, et ce, en privilégiant l’approche systémique, en conservant une vision "macroscopique" ».

7 rôles principaux attribués au logisticien (missionnaire, médiateur, modélisateur, intégrateur, gestionnaire, organisateur, coordinateur), et 4 cadres contextuels dans lesquels évolue la logistique (mondialisation de l’économie, instabilité des marchés, hyper-concurrence, commerce électronique).

Augmenter les ventes par une plus grande réactivité, fidéliser les clients par une logistique irréprochable, améliorer la trésorerie par la rotation des stocks, réduire les coûts de transport par la massification et la mutualisation des flux, sécuriser les flux par une traçabilité sans faille sont des exemples de leviers logistiques que les PME les plus dynamiques ont commencé à mettre en œuvre !

Eric MAMY
A22, Expert en logistique

Philippe BODIN
Consultant

Gérald KAPSKI
Consultant

Etienne VINCENT
Consultant,
SIX MAJ Conseil

Maryvonne TIRODE
Consultante Formatrice
B-LEAN

Catherine BUCHLE
Consultante

Anne LANGLOIS
AL système

D’importants gisements de performance logistique existent dans les PME. Pour vous aider à les détecter et à les exploiter, les consultants associés à Supply Chain Masters se déplacent en vos locaux avec comme ordre du jour :

Visite du site industriel et logistique ;
Cartographie de la Supply Chain ;
Audit des forces et faiblesses logistiques sur une échelle de 0 à 4 ;
Etablissement du plan d’actions « Supply Chain Lean et Agile » ;
Formation aux « 10 règles d’or » de la Supply Chain.

La formation aux « 10 règles d’or » de la Supply Chain se déroule après le diagnostic SCM en présence de tous les membres de la direction générale afin de partager la même vision de la logistique et des solutions de progrès à mettre en oeuvre.

ARPACONSEIL