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Bien souvent, la situation des PME en
matière de logistique est problématique...
Faisant le lien entre l’offre et la
demande, la logistique offre plusieurs leviers de croissance, de
réduction des coûts et de mutualisation des ressources. Jusqu’alors
méconnus par les PME, les leviers logistiques sont néanmoins
promis à un bel avenir si tant est que les entreprises apprennent à les
utiliser dans le cadre de stratégies globales Supply Chain. La stratégie
des entreprises est souvent guidée par la recherche de
différenciation par la qualité et/ou le service client par rapport à la
concurrence. Ce positionnement axé sur la création de valeur «
différenciante » accentue le besoin de disposer d’une logistique
performante. Les activités d’entreposage et de préparation de
commandes sont souvent externalisées à 50 %, et le transport à 90 %, ce
qui montre un fort ancrage dans le cœur de métier. Quant aux pratiques
de collaboration logistique, celles-ci sont encore marginales voire
méconnues dans les PME, même si des études et des projets sont en cours
pour un tiers d’entre elles
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